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中小企业数字化转型中面临的问题

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近几年来,以大智移云区等为代表的新一代信息技术迅速发展并迭代创新,新一代信息技术与产业深度融合,引发产业变革创新,引领我国经济进行数字化转型。
 
经过多年的发展与实践,数字化转型已逐渐被人们认识与熟悉,数字化也由原来的一个概念,一个工具,逐步发展为一个变革。数字技术与产业的深度融合,成为推动经济高质量发展的新动力。但是中小企业在数字化转型的道路上遇到了很多困难和问题。
 
其中最突出的问题便是顶层设计不成熟,路径不清晰。
 
在数字化转型已经成为赋能企业发展的新动力,提升企业的核心竞争力和抗风险能力的今天,企业不管是主动作为还被动接纳,数字化转型已经是必须面对的课题。但是实现数字化与产业的深度融合并产生效能,并非是件容易的事情。第一个主要原因是数字化转型的战略规划还不成熟。数字化转型究竟转什么,怎么转,谁来转,效果如何,企业管理者还不能形成成熟的战略规划。二是数字化转型路径不清晰。数字化转型不是简单地把各业务板块连上互联网就算转型完成。数字化转型是流程再造的过程,涉及经营管理、业务流程、IT 技术及企业文化等的系统复杂工程。在数字化转型之前需要对企业各个板块的数字化程度进行摸底评估、分析业务诉求、确定数字化切入点,制定清晰的路径规划图。中小型企业由于自身条件的限制,人才储备不足,数字化转型所需的复合型人才缺口较大,缺乏对转型进程的全面把握、精通转型路径的人才支持;同时行业内转型成功的中小型企业也相对较少,缺乏可以借鉴的成功经验。因此,顶层设计不够完善,转型路径不明确,制约了中小企业的数字化转型进程。

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